人材育成について昇進論文を書けますか?


論文代行の書ける屋です。

本日は人材育成に関する昇進論文対策を動画でアップしました。人材育成に関する昇格課題は定番のものの1つと言えます。昇格後は、自分自身が実績をあげるだけではなく、部下の方やチームメンバーの方が実績をあげられるようにフォローしたり、チームを作っていくことが求められます。これまでとはまったく違うステージに進むわけです。

中には、「プレイヤーとしては一流だけど、マネジャーとしては論外」という方を見たことのある読者の方もいらっしゃるでしょう。「実績があるために昇進させたが、チームはズタズタ・・・」そういった事例も散見されます。

ですから、この記事を読まれているあなたには、そういった轍を踏まないためにも、マネジャーとしての目の付け所にも気づいて頂ければと思います。

 

昇進論文で不合格になるような書き方をしていませんか?


卒論・昇進論文代行の書ける屋です。

昇進論文代行の依頼や相談をよく受けますが、その際に、「過去に書いて頂いたもの」を拝読させていただく場合があります。当社では年間で何百もの昇進論文を執筆させていただいておりますが、「なかなか昇進論文が合格しない」とお悩みの依頼主様の書かれる論文の特徴を見つけました。

下記動画でもとりあげておりますが、「他人が読んでも意味のわかる文章」「具体策が盛り込まれている」「批判をしない」「改善提案が示されている」これら4つの要素が欠けていると、評価が著しく下がります。

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昇進論文ができあがるまで

昇進論文の序論・本論・結論の書き方、わかりますか?


論文代行の書ける屋です。

以前から昇進論文の書き出しなどについてお話しさせていただきましたが、本日は動画でも公開したので、ご報告いたします。今回は昇進論文の序論、本論、結論それぞれのコツを公開しております。昇進論文でお悩みの方は是非参考にしてください

「昇進論文の本文の書き方(本論)」

 

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昇進論文の書き出しについて

昇進試験論文代行のサンプル公開

昇進論文例「職場の問題点について」


今日は、昇進論文の例としてよく出される「職場の問題点について」出だしのサンプルを記載します。

本論では、職場の問題点を2点取り上げ、その解決策を提案する。

私が職場の問題だと考えることは、①社員とアルバイト間のコミュニケーション不足、②人材育成が進んでいないこと、以上二点である。

まず一点目の社員とアルバイト間のコミュニケーション不足について述べる。

当チームにおけるアルバイトは現場への直行、直帰が基本で、普段社員とは主に電話やメールでの連絡のみになっている。アルバイトの方々とのコミュニケーション不足を少しでも解消する為に、私は事務所や現場でアルバイトの方にお会いした際に話を聞き、顔の見える環境作りを心掛けるようにしている。何か不安があればすぐに相談してもらえるような雰囲気を作り、快く働いて頂ける環境を作りたいと考えている。また、実際に現場で働くアルバイトの方々の声は、お客様についての話や現場から見た問題点など多くの重要な意見を聞く事が出来る貴重な声である。アルバイトの方々の話をフィードバックし、社員や他のアルバイト全員と共有できるシステムを作る事で、多くのお客様からの声や現場の意見が反映される環境を作ることができる。(以下省略)

もし続きを読みたい場合は、一報くださいませ。さて、上記の文をもとに解説をします。

書き出しについては、以前の書き出しの書き方で述べたような構成にしています。ぱっと読んでこれから何が始まるかイメージがわきますよね。

問題点を書く場合は、つらつら書くのではなく、最初に何点あるのかを説明した方が、読み手の負担が軽減されます。

一点目にコミュニケーションの問題をあげています。上記サンプルでは、現状の問題点を指摘した後に、筆者の工夫や解決策を述べる構成にしています。ここは、採点者の方がどれだけ現場のことを知っているかに合わせて内容を変えましょう。チームの状況をよく理解していない方が採点者の場合は、「コミュニケーション不足の理由」をさらに掘り下げます。

「アルバイトの方々にとって、社員は現場のこともよく理解せずに指導をする存在となっている」「社員の態度に横柄な部分が見られる」など、理由を掘り下げることで、問題点をしっかり見えていることを、採点者に伝えることができます。

問題点を指摘した場合、解決策や、現在の取り組みを書くこともお忘れずに。対案を出せないと、意味がなくなってしまいます。実際にそれで解決できるかどうかはわからない部分もあるかもしれませんが、チームや会社のための姿勢を見ている場合があるからです。
以上が今回のアドバイスですが、時間も限られていて論文代行を検討されている場合、書ける屋までご連絡いただければと思います。

 

昇進論文の書き出しについて


卒論・昇進論文の代行・代筆「書ける屋」です。

「昇進試験の論文、最初の一文がわからない」「出だしが書けなくてつまっている」「最初からつまづいている」という悩みをよくいただいています。あなたも昇進論文の書き出しに迷っていませんか?

そこで、今日は昇進論文の書き出しについてお伝えします。

まずは以前の昇進論文のサンプルをご覧ください。ここでの書き出しは、「本論では、私が担当している業務において改善を要すると考える重要課題を一つ挙げ、その問題の原因を分析し、解決するに足る方策を管理職の立場から提示する」としています。昇進試験の論文の書き出し方には、何個か評価される(=読みやすい)型があります。その中の1つが、このように、「今回の論文では何を述べるか」を明確にするという方向です。

もしあなたが、係長に昇進されるのであれば、「本論では、私のチームの課題をあげ、係長としてどのように解決していくか二点提案を述べる」といった書き出しもすっきりしていていいでしょう。

さらに例を挙げると、「業務の課題と改善策をあげよ」というテーマであれば、「本論では、私が自分の職場において感じている業務上の課題と、それを解決するために行っている施策について述べる」と素直に書いて頂いても構いません。

さて、ここまでの具体例で何か気付いたことはありますか?実は、昇進論文の書き出しは、会社から出される課題内容(例「業務の課題と改善策をあげよ」)を参考にしながら書けてしまうのです。つまり、「課題内容に向き合ってこれから考えてきたことや取組のアイデアを提示しますよ」という姿勢を冒頭で示すことができればいいのです。最初に姿勢を見せて、それから具体的な話に入っていくというイメージです。

以上が昇進論文の書き出しについてのアドバイスになります。昇格試験の論文代行を長年手がけてきた書ける屋には、執筆に当たっての技術が多々あるので、後日他にもお伝えできればと思います。

 

昇進試験論文代行のサンプル公開


卒論・論文代行の書ける屋です。先日昇進論文のサンプルを読みたいという要望があったので、今日は昇進論文のサンプルを公開します。テーマは、昇進試験で定番の「担当している業務において改善を要すると考える重要課題を一つ挙げ、その問題の原因を分析し、解決するに足る方策を管理職の立場から提示する」ものとします。

まずは昇進論文がどのようなものかイメージをつかんで頂きたいので、早速サンプルをあげます。

1、緒言

本論では、私が担当している業務において改善を要すると考える重要課題を一つ挙げ、その問題の原因を分析し、解決するに足る方策を管理職の立場から提示する。

我が社の売り上げは減少傾向にある。この現状を打破するためには各業務における課題を見直し、解決していくことが重要である。各所における改善では小さな効果しか期待できないかもしれない。だが、それらが重複し関係しあうことで、会社全体というスケールにおいては大きな変革となりうるのだ。一般的に会社全体というスケールで行う方策は、各業務への負担や真に重要な課題を見直す意味も含めて、準備も実行にも大きな調整コストが発生する。その点、各業務を対象としたそれぞれの課題の見直しは、各業務の都合に合わせて実行できることや、それらのフィードバックを基に会社全体での取り組み方へつながるに違いない。

さまざまな改善点があるが、それらが全体の糧になると意識して真剣に取り組んでいく所存である。

 

2、担当業務の現状と課題

ここでは私の担当業務の内容に触れ、その現状と課題を取り上げていく。私の日常的な担当業務は施設管理の担当であり、主な業務内容は以下の通りである。

  1. 発注と契約
  2. 業者との交渉
  3. 計画立案

これらの業務では、施設の状態分析、委託会社との交渉が重要である。施設の状態を把握することは、修繕の必要性や方法を検討するにあたって必要であり、その状態を把握して適切な量と方法による処置を行うことが求められている。次に業者との交渉は、施設管理するために必要不可欠な維持コストを決定する際に多くを占める内容だ。常に発生するコストなので、基本的なコストが決定される。

こうして業務における要点を整理したところ、業務内容の改善として修繕費や委託費といったコスト面が浮かび上がる。業務への報酬に変更がないとすれば、収益改善を目指すためには、業務を行うにあたって費やすコストを減らしていき効率的な運用をすることが求められる。そこで、この度の課題点としては「諸経費の節減」を取り上げる。

 

3、課題への取り組み

この度の節減対象となる「諸経費」としては、委託費、水道光熱費、修繕費、消耗品費

が主となる。これまでもコストの節減は課題に挙げられていたが、この度はより真剣に課題を意識し、より効果的なコスト削減の方策を提示する。

 

4、結言

本論で取り上げたコスト削減とは、便利な言葉ではあるが、実際に業務を行う段階においては難解な方法論である。というのも、これまでの業務において発生していたコストとは、完璧に無駄な点があれば削減しても問題はないのだが、それ以外は優先度の問題で削減される箇所であり、そのコストを省くことで業務のクオリティの低下か担当者の労力増加が導かれてしまうからだ。より安価な運用とそれによる収益増は魅力的であるものの、同時にトラブルを招き余裕を生まない業務内容となる可能性も内包している。

だが、これらのリスクは、コスト削減という手段の効果の大きさを同時に語っている。効果的に達成されれば収益を確実に改善し、間違った運用をすれば、それ相応のリスクを生じさせるというわけである。慎重な利用と削減内容の精査が求められる。

また何より、それを実践する段階においてスタッフの協力は欠かせない。削減したコストの多くは削減した段階で、結果的にも内容的にも業務担当者に等しく分担されることとなる。そこでコスト削減にあたっては会社の業績改善にむけて共に取り組むスタッフ達の協力が必要となる。緒言において、会社全体に働きかけることは高コストな取り組みであると述べたが、よりよい会社作り、よりよい未来を目指すという意味で全体的な協力体制を作ることは重要だ。私も多くの人の協力を得られる様、信頼ある仕事とマネージメントを心がけていきたい。

以上がサンプルです。どうでしょうか?イメージがわきましたか?次回以降の記事では、本サンプルを用いながら、あなたの事例にも当てはまるように解説していきたいと思います。

昇進論文のサンプル、ありますか?


こんにちは。卒論・論文代行の書ける屋です。

最近「昇進論文のサンプルが見たい」といった質問もいただいております。書ける屋のホームページから卒論やレポート課題のサンプルが見られるようにはなっているのですが、昇進試験のサンプルとなると、守秘義務の都合もあり、お見せできるものに限りがあるのが現状です。中には「昇進論文のテンプレートってないの?」と聞かれる方もいらっしゃいます。確かに評価を得られる昇進論文には一定の型があるのは事実ですが、単語を組み替えたり当てはめるだけで昇進試験に合格できるテンプレートがあるほど現実は甘くないです。

そこで・・・

本ブログで、「公開サンプル作成」に取り掛かりたいと思います。

架空の会社、部署の設定で、よく依頼頂く昇格試験の課題内容に回答し、どういったイメージで書いていけばいいのかを共有する試みです。

想定する課題は、「あなたの部署の問題点を取り上げ、課長に昇進した際にどのように解決に取り組むか」でいこうと考えております。部署のどんな点を問題点として取り上げるべきか、逆に取り上げない方がいいテーマも当然あります。また、昇格した後は、これまでと異なる世界があなたを待っています(マネジメント、他部署との折衝など)。そういった新しい世界や立場への適応力も論文で示すことが求めれているのです。

これ以降のブログ記事にもぜひ注目してくださいね。

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論文サンプルby論文代行の書ける屋

論文サンプル(課題図書対応型)

 

昇格試験に合格しました!


8月も残り1週間ほどになりましたね。昇格試験に無事に合格された依頼主様からお礼が届きました。

☆依頼主様からのお礼

大分時間経過しましたが、昇格試験に合格したようです。

これもひとえにご尽力の賜物です。
改めて厚く御礼申し上げます。

☆☆ 解説

昇進者の決定には、論文だけでなく、それまでの実績、人望、業務態度など多岐にわたって審査や議論がなされます。昇進対象者に選ばれた時点で、人望や業績態度などはある程度クリアされているでしょう。しかしながら、実際に昇進者を決定する上層部は、必ずしも昇進対象者のことを深く知っているとは限りません。そのため、昇格試験で論文を課されるケースが多くみられます。直属の上司やチーム内で評価を得ていたとしても、距離の離れた上層部に対して、論文で情熱や今後の改善提案をうまく伝えられないと、非常に残念なことになりがちです。

普段の業務への取り組み方や熱意がもっとも重要だという点で間違いはありませんが、それらを適切に伝えるために、書ける屋のサービスを利用され、無事に昇進された依頼主様の今後の活躍を応援しております。

 

 

 

昇格試験の論文代行の流れ


暑い日々が続きますね。昇進論文・卒論の代行・指導の書ける屋です。

今日はよく電話で聞かれる「昇格試験の論文代行の流れ」についてお話しします。メールでお問い合わせいただく方もいれば、お電話でお話を聞いてから決められる方も当然いらっしゃいます。

電話でもヒアリングを行う場合がありますが、口頭だとどうしても「言ったと思ったことがうまく伝えられなかった」「そもそも言い忘れていた」ということが起こりがちなので、メールでもヒアリングを行っております。

お電話された場合の昇格試験の論文代行の流れは、次のようになります。

電話でヒアリング(期日や課題内容)→書ける屋お問い合わせフォームからご連絡→書ける屋からの質問メールへの回答とお振込み→納品→確認

イメージが伝わりましたでしょうか?メールでお問い合わせいただいた場合は、最初の電話でのヒアリングが省略されるイメージとなります。

分量と時期にもよりますが、2000-3000字程度の昇進論文代行の場合、お振込みから2-3日程度で納品する場合が多いです。昇進論文の作成に煮詰まった場合などはお気軽にご相談いただければ幸いです。r

昇進論文で書いたものを見てもらえますか?


おはようございます。論文代行の書ける屋です。今日は昇進論文の添削についてお話しします。まずは、依頼主様からのお礼とコメントから紹介します。

☆ 依頼主様からのお礼
ご対応ありがとうございます。
頂いた文章をもとに、作成してみました。
どうでしょうか。つながりがおかしい等あれば
ご指摘頂けると幸いです。

☆☆ 解説

上記の依頼文のあとに、依頼主様からの文章があります(守秘義務のため、内容を公開できない点はご了承ください)。書ける屋が代行した昇進論文の内容をもとに、依頼主様が具体的な数値や情報を盛り込み、それを再度確認して仕上げるというイメージです。昇格試験の論文となると、書く機会も限られますし、プレッシャーの大きさもよくわかります。また、「昇進論文、これで大丈夫なのだろうか?」という不安も多々ある点、理解しております。

ですから、昇進論文で途中まで書いたり、メモ書きでもあれば、プロの目から見た論文指導や添削を受けることで、よりよい原稿が出来上がります。